杨阳，女，管理学博士，江苏徐州人，毕业于中国人民大学必赢nn699net，曾赴美国旧金山大学交流学习一年。参与国家社科课题1项，主持省部级学生课题1项，在英文期刊、中文核心刊物上发表论文若干篇，亦有英文文章被AOM、IACMR等国际学术会议接收。主要研究领域：跨国经营、公司战略、组织理论。

教育背景

2008年-2012年 中国人民大学 必赢nn699net 企业管理 博士

2010年-2011年 旧金山大学 管理学院 访问学者（联合培养）

2005年-2008年 东南大学 经济管理学院 管理学硕士（保送）

2001年-2005年 东南大学 经济管理学院 管理学学士

研究方向

对外直接投资、集团管控、组织理论

讲授课程

管理学、运营管理、组织理论与设计、组织理论前沿（研究生）

期刊文章

1.杨阳、Jia Xu、Jonathan P. Allen and Xiaohua Yang，Strategic asset-seeking foreign direct investments by emerging market firms: the role of institutional distance, International Journal of Emerging Markets (ESI), online press

2.孙永波, 丁沂昕, 杨阳. 基于国家(地区)的创业活动驱动模式研究[J]. 管理科学，33（3），78-96，2020

3.杨阳、王凤彬，集团化企业制度同构性与决策权配置关系研究，中国工业经济，（1），114-129，2016

4.杨阳、王凤彬，集团化企业决策权配置研究——基于母子公司治理距离的视角，中国工业经济，（1）：108-120，2015

5.杨阳、Xiaohua Yang，Roger Chen，What drives emerging-economy outbound FDI decisions to obtain strategic assets?. Asia Business & Management（SSCI），13（5），379–410，2014

6.杨阳、王凤彬，制度视角的海外投资进入模式选择研究进展，经济学动态，（6）：149-157，2014

7.杨阳、Xiaohua Yang & Barry W. Doyle，The location strategy and firm value creation of Chinese multinationals，Multinational Business Review，21（3）, 232-256，2013

8.王凤彬、杨阳，跨国企业对外直接投资行为的分化与整合——基于上市公司市场价值的实证研究，管理世界，（3）：148-171，2013

9.王凤彬、陈建勋、杨阳：探索式与利用式技术创新及其平衡的效应分析，管理世界，（3）：96-112，2012。

10.王凤彬、杨阳：构建两栖型跨国企业的FDI模式——以联想集团国际化为案例，财贸经济，2010年第9期，81-86页。

11.王凤彬、杨阳：我国企业FDI路径选择与“差异化的同时并进”模式，中国工业经济，2010年第2期，120-129页。

12.王凤彬、杨阳：对外直接投资顺逆向区位选择研究评述，经济学动态，2010年第1期，111-115页。

13.王凤彬、李东红、张婷婷、杨阳：产品开发组织超模块化及其对创新的影响——以丰田汽车为案例的研究，中国工业经济，2011年第2期，131-141页。

会议文章

1.Yang, Yang. Chen, Roger & Yang, Xiaohua. Strategic asset-seeking FDI by emerging economy enterprises: The enabler and motivator. AOM (the Academy of Management) meeting, in Boston, Massachusetts, U.S.A., August 3-7, 2012, 大会报告

2.Yang, Yang. Chen, Roger & Yang, Xiaohua. Strategic Asset-Seeking FDI by Emerging Economy Enterprises: The Impact of Absorptive Capacity and Industry Openness. Accepted by 2012 IACMR (International Association of Chinese Management Research) meeting.

3.Yang, Yang. Yang, Xiaohua. & Doyle, Barry. Location Strategy and Firm Value Creation: The case of Chinese MNEs. Paper presented in 2011 Annual “China Goes Global” Conference in Harvard University, Boston, U.S.A., October, 2011. / Paper discussed in the Globalization of Chinese Business Panel in 2011 Annual AIB (Association of International Business) Conference in Nagoya, Japan, June, 2011.

4.Wang, Fenbin, Zhen, Zhen. & Yang. Yang, Heterarchy as a Variation of Hierarchy: A Case Study on Baosteel’s Managerial Systems, Paper presented in 2009 Annual AOM (the Academy of Management) Meeting in Chicago, Illinois, U.S.A., August, 2009.

5.王凤彬、李东红、张婷婷、杨阳：产品开发组织超模块化及其对创新的影响——以丰田汽车为案例的研究，文章发表于2010年中国管理研究国际年会（IACMR），中国上海, 2010年6月。

专著和书

1.杨阳;中国跨国企业FDI模式选择及其效应研究, 经济科学出版社, 2016

2.Zheng, Hongliang. & Yang. Yang, 2011, Development of Chinese Private Sector in the Past 30 Years: Retrospect and Prospect, in Yao et al. (eds). Sustainable Reform and Development in Post-Olympic China. London: Routledge.

Yang Yang got her PhD degree of Business Management from School of Business, Renmin University of China in 2012. She once visited and studied in University of San Francisco, USA for one year. Her research interests include international business, corporate strategy, organization theory etc. She has undertook a student research project of Department of Education, and joined in a National Social Science Foundation project. Her articles were published in some important Chinese journals, and some in English were accepted by international conferences like AOM, IACMR etc.